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“五個堅持”防事故 竭盡全力保平安

作者: 本報通訊員 姜建龍 孫曉明 史萬忠

      把每天當作新起點,用執著和堅守延續著看守所的平安和穩定;舍小家、顧大家,“5+2”“白+黑”是“家常便飯”;用 “辛苦指數”提升看守所的“安全指數”、用實際行動詮釋“對黨忠誠、服務人民、執法公正、紀律嚴明”的錚錚誓言。大安市看守所全體民警耐得住寂寞、守得住底線,實現連續21年監所無事故、民警無違法違紀的“雙安全”目標。

 

素質強警 打造一流監管隊伍

 

      看守所工作既繁雜又艱巨,責任重大,要求民警要有過硬的業務素質和較強的責任心。大安市看守所充分利用例會制度加強學習教育,督促民警用科學的理論武裝自己,在各項工作中做表率。

 

      在抓好思想教育的同時,監所十分重視對民警“八小時以外”的監督約束,及時掌握民警的思想動態,加強法律監督、行政監督和社會監督,提高民警的法律意識、自律意識、執法水平,增強拒腐防變能力和組織紀律觀念,做到不單獨和在押人員接觸、不接受在押人員家屬吃請、不和有劣跡人員交往。通過學習教育的開展,增強了民警的業務能力,樹立了民警甘于吃苦、樂于奉獻的良好精神風貌。他們常年超時限、超負荷地戰斗在第一線,沒有一人因此而休息、沒有一人因為個人的事情請過假,有效地保障了監所的安全穩定。

 

      正是由于全體監管民警的高度責任心,該所在21年里累計圓滿完成了8400多名在押人員的看押任務,從沒發生過脫逃、打傷、致殘、死亡現象。有效保障了各項監管工作的健康發展,保障了刑事訴訟活動的順利進行。

 

安全為重 抓好在押人員管理

 

      安全是監管各項工作的重中之重。21年來,大安市看守所緊抓安全不放松,嚴格管理、依法管理、科學管理、文明管理,收到良好效果。

 

      加強入所管理、強化過渡教育。對新入所人員指派有管理經驗、責任心強的民警負責過渡監管。實踐證明,過渡教育抓得好、管得到位,管理基礎就更加扎實牢固,安全穩定就更有保證。

 

      2017年4月,白城市看守所重建,分押到大安市看守所100名犯罪嫌疑人。監所在押量猛增,重刑犯較多,人員思想底數不清。在原有警力不增加的情況下,他們采取先重點后普遍的談話方式,對新入所人員采取過渡教育管理,積極全面了解他們的思想狀況,有的放矢地開展教育管理,使他們順利適應新環境,保證了看守所的安全穩定。

 

      強化直接管理、保持穩定秩序。大安市看守所實行管教民警包監室直接管理和主協管制度,保障監室不脫管。要求民警對監室內的衛生、值班、鋪位安排等一切事務進行直接和面對面的管理,始終保持高壓態勢,堅持持之以恒,鏟除了“牢頭獄霸”滋生的土壤,保持了良好穩定的監管秩序。

 

技能培訓 提高深挖犯罪能力

 

      為提高民警深挖犯罪的能力,監所采取以會代訓的方式,在民警中開展強化深挖犯罪的專業技能訓練,鼓勵民警以刑警的基本素質為標準,刻苦鉆研深挖破案業務,進一步提高了民警深挖破案的能力。

 

      犯罪嫌疑人董某因涉嫌故意殺人在押。管教民警在談話中發現該人因所犯罪行嚴重,多次向管教詢問在押人員提供犯罪線索是否能立功。針對這一情況,管教民警憑借經驗判斷該人一定有犯罪線索沒有提供,便留意對董某進行觀察和試探。經過幾天的努力,董某向民警提供了犯罪嫌疑人張某參與搶劫后在逃的重要線索,終于將在逃11年的張某抓獲歸案。

 

      21年來,監所每名民警每月都能夠獲取案件線索3條以上,每年破案率都達到獲取線索的40%。

 

科技強警 情報信息主導警務

 

      2017年1月,大安市看守所遷入新址后,以“情報信息主導警務”為抓手,深入推動監管勤務模式改革發展,逐步從信息系統建設、應用保障等方面加速“科技強警”工程,確保了監所管理安全和秩序穩定。

 

      新所建成投入使用后,建成了集公安信息網、看守所管理信息系統、監控系統、巡更系統、受虐報警、門禁系統等為一體的信息網絡平臺,強化了違法犯罪人員信息化管理系統,在人防、物防、技防上構筑了全方位、全時空的安全防范網絡。

 

      如今,從在押人員收押入所到提訊會見、談話教育、醫務管理、內勤、財務等各個環節均實現了聯網操作。同時建立了專門檔案室,將在押人員檔案分類編號、歸檔,全面實現了檔案管理微機化。

 

人性化管理 創建和諧看守所

 

      21年里,監所堅持管教并舉、教育為先的基本原則,以教育人、感化人、矯治人、挽救人為根本目的。針對被監管人員不同的性格、年齡、文化,用情去感化他們,糾正他們的人生航向,使之接受改造,洗滌靈魂。

 

      監所定期為在押人員訂購書籍,積極開展文體活動,對患有疾病的在押人員及時進行治療,深入到有困難的在押人員家中幫扶濟困。多年來,先后幫扶有困難的在押人員家庭21戶,協調有關部門為5戶家庭辦理了低保,并為其送去米面油等基本生活物資。

 

      對個別頑固分子,監所更是不棄不舍。徐某某2008年因故意殺人罪被刑拘,二審被判死刑后,一時難以承受,徹底喪失了信心,多次鬧監,不服從管理。針對徐某某極其不穩定的思想動態,民警認真分析了徐某某的思想癥結,制定了周密的轉化方案,反復、耐心、細致地做徐某某的思想工作,通過擺事明理、講解法律法規,終于使他認罪伏法,逐漸從絕望的陰影中走出來。人非草木,孰能無情,在他們的耐心教育下,徐某某認清了自己的罪行,自覺接受管理,一直到被執行死刑前,都積極配合管教做其他服刑人員的思想工作,告訴他們要好好改造,出去后遵紀守法,做一個對家庭、對社會有用的人。

 

      每年的春節,民警們都和服刑人員們一起包餃子、看春晚、搞聯歡。被拘留人員在這里缺少了家人的陪伴,卻得到了勝似家人的關懷。

 

      21年來,大安市看守所堅持不懈、竭盡全力保安全,做到了大小事故均不發生,確保了萬無一失,實現了“兩無一降“目標,為維護一方平安做出了應有貢獻。

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